DWARSDOORSNEDE VAN LOPENDE EN AFGERONDE PROJECTEN
DOORONTWIKKELING POELBOS
GEMEENTE GOES [2025 - NU]
Tijd voor een frisse blik en een goed plan
Aan de rand van Goes ligt het Poelbos: een gebied met een rijk verleden én een geschiedenis waarin eerdere plannen moeilijk van de grond kwamen. Ondanks diverse initiatieven om het Poelbos te versterken of opnieuw te positioneren, stokte de ontwikkeling door uiteenlopende factoren. Om vooruitgang te boeken, is Padmos-advies gevraagd om het projectleiderschap op zich te nemen en vanuit die rol een helder proces op te tuigen.
Waarom het Poelbos vraagt om actie
Het Poelbos staat voor belangrijke keuzes. De druk op natuur en recreatie neemt toe, de wensen van omwonenden en gebruikers veranderen, en het gebied verdient een toekomstbestendig perspectief. Een duidelijke koers biedt het Poelbos de kans om zijn kwaliteiten te versterken en nieuwe mogelijkheden te creëren voor biodiversiteit, recreatie en de omliggende wijken.
Padmos-advies: proceskracht, visie en haalbaarheid
Wij ondersteunen organisaties bij het vertalen van complexe vraagstukken naar heldere en uitvoerbare plannen. Voor het Poelbos zetten we onze ervaring in om een zorgvuldig proces te ontwikkelen: met een realistisch tijdspad en een duidelijke structuur waarin iedere stap logisch voortbouwt op de vorige.
Het beoogde proces is erop gericht om, in samenwerking met stakeholders, toe te werken naar een breed gedragen adviesscenario die gaat over de toekomst van het Poelbos. Dit vormt straks de basis voor besluitvorming door de gemeenteraad. Zo ontstaat een stevig fundament voor een toekomstbestendig Poelbos, met een helder perspectief en een koers die aansluit bij de behoeften van de omgeving.
GROOTSCHALIGE GROEI IN EEN KLEIN DORP: WILHELMINADORP
GEMEENTE GOES [2024-NU]
Een uitdagende opgave
Een dorp met 744 inwoners (2025) staat voor een bijzondere ontwikkeling: twee woningbouwprojecten die komende jaren samen zorgen voor een groei van 459 tot 559 nieuwe woningen.
Wilhelminadorp zuid: 59 woningen
Wilhelminadorp west: 400-500 woningen
Een transformatie die kansen biedt, maar ook vraagt om scherpe keuzes en een zorgvuldige aanpak. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn:
- behoud van het dorpse karakter
- zorgvuldige landschappelijke inpassing
- doordachte infrastructuur en verkeerskundige oplossingen
- borgen van betaalbaarheid
- participatief toewerken naar een goed plan
Kortom: een veelzijdige opgave waarin techniek, omgeving, leefbaarheid en verschillende belangen samenkomen.
Vanuit de rol als projectleider levert Padmos-advies een belangrijke bijdrage aan de realisatie en totstandkoming. Niet alleen maar met een team van deskundigen! Met een scherpe blik op inhoud, proces en samenwerking werken we stap voor stap toe naar een realistisch, haalbaar en gedragen plan voor de toekomst van het dorp.
RUIMTELIJKE ONTWIKKELING HART VAN DAUWENDAELE
GEMEENTE MIDDELBURG [2023-2025]
Van complexe opgave naar gedragen ontwikkeling
De opdracht: het succesvol doorlopen en afronden van de initiatieffase!
Met de keuze van de gemeenteraad voor ambitieniveau 4 kunnen we met recht stellen dat deze missie is geslaagd.
In de wijk Dauwendaele staan twee schoolgebouwen en een flat voor vervanging. De locatie op de hoek Vrijlandstraat–Rozenburglaan biedt kansen voor een nieuwe ontwikkeling waarin onderwijs, kinderopvang, welzijn, sport en wonen samenkomen. Deze mogelijke gebiedsontwikkeling vraagt om een zorgvuldige verkenning van de haalbaarheid, de ruimtelijke mogelijkheden en de toekomst van de huidige schoollocaties.
Vanuit de rol als projectmanager is de volledige initiatieffase geleid: van het vormgeven van de opgave en het proces tot en met de bestuurlijke besluitvorming over de haalbaarheidsstudie. Dit gebeurde in nauwe samenwerking met een multidisciplinair team van vakspecialisten, én vanuit een duidelijk koersbepalende rol waarin sturing is gegeven aan het geheel.
Een brede participatieaanpak met bewoners, kinderen, scholen en maatschappelijke organisaties vormde de basis van het plan. De opgehaalde wensen—zoals veiligheid, welzijn, ontmoeting, spelen en een gezonde leefomgeving—zijn nadrukkelijk meegenomen en herkenbaar terug te zien in de uitwerking. Het proces resulteerde in vier scenario’s met oplopende kwaliteit en ambitie.
De gemeenteraad heeft gekozen voor ambitieniveau 4: “Een bruisend hart en buiten de kaders”. Dit meest ambitieuze scenario biedt ruimte voor een compleet Integraal Kindcentrum (IKC), een sportzaal, kinderopvang én groene ontmoetingsplekken.
De keuze voor het hoogste niveau weerspiegelt de wens van de wijk: een plek die veel meer biedt dan een technisch minimum—een plek die verbindt, versterkt en vooruitkijkt.
RENOVATIE EN VERDUURZAMING SCHOUWBURG STADSSCHOUWBURG
Middelburg [2016-2019]
Koersvast door een complex traject
In oktober 2018 opende de vernieuwde Stadsschouwburg Middelburg haar deuren. Daarmee werd een lang en gevoelig dossier succesvol afgerond en beschikt de stad weer over een modern, toekomstbestendig theater. Het gebouw uit 1962 is technisch én esthetisch volledig vernieuwd en opnieuw geschikt gemaakt voor een breed aanbod aan voorstellingen.
Vanwege de politieke gevoeligheid en de betrokkenheid vanuit de stad vroeg dit project om een transparante werkwijze en veel aandacht voor draagvlak samen met herinrichting van het Molenwaterpark.
Vanuit de rol als projectmanager is succesvol sturing gegeven aan het project omgeven met uitdagingen. Alle stappen zijn zorgvuldig en in vertrouwen doorlopen—met dank aan alle betrokken specialisten. Het resultaat: een eigentijdse schouwburg die weer klaar is voor de toekomst.
ONTWIKKELING BEDRIJVENTERREIN TREKDIJK
Middelburg [2015-2018]
Procesbegeleiding in een gevoelige context
Vanuit de rol als projectleider is gewerkt aan de ontwikkeling van de Trekdijk, waar landbouwgrond moest worden omgevormd tot bedrijventerrein.
In een periode waarin de relatie tussen inwoners en gemeente onder druk stond, lag de focus op het organiseren van een open en transparant participatieproces. Er is een intensief participatieproces doorlopen, waarbij inwoners veel ruimte kregen om hun zorgen en wensen in te brengen. Raadsleden spraken waardering uit voor de overzichtelijke presentatie van de informatie, waardoor de besluitvorming - ondanks forse weerstand en reuring- zorgvuldig en constructief kon verlopen.
Hoewel het dossier uiteindelijk juridisch een andere wending kreeg, laat dit project zien dat zelfs bij spanningen en beperkt vertrouwen een duidelijke aanpak en consequente, professionele communicatie kunnen bijdragen aan een zorgvuldig en goed doorlopen democratisch besluitvormingsproces.
